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Berlin  

Lean Administration

Zielsetzung

Worum geht es?

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die wirksame Beseitigung von Hindernissen im Unternehmen ist eine adäquate Beschreibung der Istsituation. Anhand dieser Beschreibung können gemeinsam mit den Beteiligten Personen die notwendigen Verbesserungsaktivitäten geplant und später umgesetzt werden. Hierfür gilt es im Vorfeld die Prozessprobleme zu analysieren und zu visualisieren. Das Verständnis einiger einfacher Analyse- und Visualisierungstechniken sind deshalb eine Grundvoraussetzung von wirksamer Verbesserungsarbeit.

Was ist das Ausbildungsziel?

Nachdem Sie die Leangrundlagen schon mitbringen, erlernen Sie erste Analysemethoden speziell für den Verwaltungsbereich. Auf Basis von Theorieinput, Beispielen und Übungen verstehen Sie die wesentlichen Wirkmechanismen erhalten erste Ansatzpunkte zur konkreten Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Was sind die Zielpersonen?

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus dem Bereich der Prozessverbesserung sowie Führungskräfte, die den Verbesserungsprozess strukturiert in Gang setzen wollen.

Inhalte
  • Auftragsstrukturanalyse
  • Tätigkeitsstruktuaranalyse
  • Wertstromanalyse
  • Prozessmapping
Didaktik

Impulsvortrag, Übung, Diskussion, Reflexion, kollegiales Feedback, 2h-Einzeltelefoncoaching als Nachbetreuung

Leistungen
  • 1 Trainingstag
  • Schulungsunterlagen
  • Snacks und Getränke
  • 2h Nachbetreuung (Telefon)

Hinweise

Dieses Modul ist ein Tag der Verbesserungsexpertenausbildung. Sie stoßen an diesem Tag zu der Gruppe dazu.

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